Dalle risorse umane alle competenze - Metodi, strumenti e casi in Europa per una gestione e sviluppo delle risorse umane basata su un modello comune di competenze

DESCRIZIONE

Questo libro si basa su un concetto, quello della competenza, che va progressivamente sostituendo il tradizionale "approccio delle risorse umane" come nuovo paradigma di progettazione-intervento nella gestione del personale. In particolare, mette l'accento sulle competenze critiche di successo, quelle fondamentali da identificare, sviluppare e proteggere per realizzare la missione dell'organizzazione.Il volume non si limita a introdurre i concetti teorici di base. Illustra, infatti, nei dettagli metodi e strumenti utili ad affrontare le diverse tematiche delle risorse umane: selezione, performance, potenziale, carriere.Indice: Presentazione di Giovanni CostaIntroduzione di Antonio Carretta, Murray M. Dalziel, Alain MitraniLa gestione integrata delle risorse umane, di T.Hooghiemstra* Le condizioni del successo* Le competenze: storia e definizione* Definizione delle competenze* I profili di competenza* Le applicazioni* Le competenze per il futuro* Per gli executives, per i manager, per gli impiegati e tecniciApplicazioni di un modello di competenze nella pianificazione e nello sviluppo delle risorse umane, di A.Carretta* I nuovi problemi della pianificazione delle risorse umane* Il sistema di pianificazione delle risorse umane: allineare il personale alla business idea* Utilità dei modelli di competenza* I percorsi di carriera basati sulla competenza* I piani di successione basati sulla competenzaSelezione e reclutamento basati sulla competenza, di C.Bethell-Fox* L'esplicitazione delle competenze di successo* La valutazione delle competenze dei candidati* Il controllo di qualitàLo sviluppo manageriale basato sulla valutazione del potenziale, di M. Strombach* Individuazione dei requisiti delle posizioni* Determinazione dell'indice di potenziale delle posizioni* Interviste ai capi per la valutazione del potenziale* Panel* Documentazione dei risultati* Piano d'azioneLa gestione della performance: nuove prospettive, di F.Hartle* Come rendere efficace la gestione della performance* Nuove forme di gestione della performance* La gestione integrata della performance* Il collegamento ad un programma di qualità totaleLa retribuzione basata sulle competenze, di D.Fitt* Le competenze come fattori di peso dei ruoli* Investire nelle competenze* Ampliamento delle fasce retributive* La gestione della performance basata sulle competenzeGestire la motivazione per migliorare la performance, di A.Bernard* Management: condividere la gestione delle risorse umane all'interno dell'azienda* Le caratteristiche individuali: motivazioni e competenze* Gli stili manageriali: l'approccio Hay* Clima del team e clima dell'organizzazione: le prospettive e le probabili conseguenze

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ISBN: 9788820476199

Titolo: Dalle risorse umane alle competenze - Metodi, strumenti e casi in Europa per una gestione e sviluppo delle risorse umane basata su un modello comune di competenze

Autori: Carretta - Dalziel - Mitrani

Editore: Franco Angeli

Volume: Unico

Edizione: 1998

Lingua: Italiano

Finitura: Copertina flessibile

Misure: 14x21 cm

Pagine: 176

Peso: 0.3 kg

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