La leadership in campo infermieristico

di Calamandrei - Pennini • 2006 • dettagli prodotto

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DESCRIZIONE

Lo sviluppo del tema in questo libro prevede l’illustrazione di diverse posizioni assunte dagli studiosi anche se, fin dalle prime pagine, gli autori dichiarano di ispirarsi principalmente a una precisa concezione della leadership, quella partecipativa o relazionale.Per trattare una problematica così complessa, il libro è strutturato in tre parti, seguite da un capitolo conclusivo.La prima parte illustra l’importanza della leadership nella professione infermieristica. La seconda parte espone concetti generali applicandoli al campo infermieristico: si parla di stili e modalità di leadership, di comunicazione, motivazione e gestione dei conflitti, dei rapporti tra leadership ed etica e di altre tematiche a queste correlate. Nella terza parte viene illustrata una ricerca progettata e attuata dagli stessi autori, la prima in Italia - a quanto risulta - sulla leadership in ambito infermieristico. Il capitolo finale si occupa del "che fare" oggi in Italia per migliorare le capacità di leadership degli infermieri e dei loro coordinatori e dirigenti.INDICE:Parte prima - La leadership infermieristica: importanza, ambiti, figure coinvolte 1) Dalla leadership di pochi personaggi di rilievo a quella di tutti i professionisti infermieri 2) Gli ambiti della leadership infermieristica Parte seconda - Concetti generali sulla leadership da applicare al campo infermieristico 3) Approcci teorici alla leadership 4) La leadership nelle organizzazioni 5) Le componenti della leadership 6) Leadership e motivazione dei collaboratori. Il problema della retention degli infermieri 7) La team leadership 8) Il leader e la gestione dei conflitti 9) Perché la leadership può fallire Parte terza - Una ricerca sulla leadership infermieristica 11) Scopo della ricerca e sua progettazione 12) I risultati 13) Alcune interviste Conclusioni - Formazione alla leadership Bibliografia Indice analitico