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Il governo del processo strategico nelle aziende sanitarie - Attori, strumenti e sistemi regionali a confronto

di Achard - Castello - Profili • 2004 • dettagli prodotto

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DESCRIZIONE

Ristampa del 2007Questo lavoro, frutto dell'attività di ricerca dell'Area Sanità della Scuola di Management Luiss Guido Carli svolta nell'ambito del Progetto Strategico CNR attinente "Problemi prioritari e politiche di razionalizzazione del Servizio Sanitario Nazionale", rappresenta un utile contributo alla comprensione dei processi e degli attori strategici delle aziende sanitarie. Il lavoro si basa su un'estesa analisi dei principali riferimenti normativi e della letteratura, nazionale ed internazionale, relativa al New Public Management, all'architettura strategica ed organizzativa dei sistemi complessi, agli strumenti di pianificazione e controllo strategico, alla definizione del ruolo, dei profili professionali e delle modalità di accesso e valutazione delle figure apicali.Dopo aver analizzato la struttura strategica ed il processo di formazione delle strategie delle aziende sanitarie, il lavoro è dedicato ad approfondire il critico ruolo di indirizzo strategico svolto dalle Regioni, attraverso un confronto fra i diversi sistemi regionali in termini di approccio di governo adottato e di normativa di indirizzo emanata (il piano programmatico e l'atto aziendale), da cui emerge un quadro molto differenziato di modalità di governo. Tale quadro offre lo spunto per esaminare, attraverso la contestualizzazione nel settore della letteratura organizzativa relativa alle figure apicali e alle competenze manageriali, il ruolo ricoperto dal Direttore Generale di azienda ospedaliera nella definizione delle strategie aziendali, con rilevanti implicazioni in termini di profilo di competenze, percorsi formativi ed itinerari di carriera richiesti. Il testo è utile a quanti - studiosi di management, consulenti ed operatori del settore - siano interessati ad approfondire il ruolo dei principali attori strategici (la Regione e il Direttore Generale) nel processo di cambiamento delle aziende sanitarie. Il volume può rappresentare, inoltre, un utile supporto ai corsi universitari e di specializzazione in economia e gestione e in organizzazione delle aziende sanitarie.