Screening - Profilo complesso di assistenza

di Federici • 2007 • dettagli prodotto

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DESCRIZIONE

Il successo di un programma di screening è una sfida di grande complessità: essa investe le capacità delle Regioni, dei professionisti, del sistema sanitario nel suo insieme e perfino il livello di maturità della società civile. Il volume si propone come strumento per capire e gestire gli screening e al contempo come riflessione sugli aspetti più controversi di questa pratica di prevenzione.1. INTRODUZIONE AGLI SCREENING Marco Zappa, Daniela Giorgi Definizione di diagnosi precoce e programma di screeningCondizioni per un programma di screening 2. COSA SONO I PROGRAMMI DI SCREENING Antonio Federici, Marialuisa Mangia Il problema dell’importanza dell’organizzazioneIndividuare il percorso (integrazione territorio-ospedale)Software (sw) gestionaliIl sistema informativoUmanizzazione del percorso «cittadino-utente-paziente-malato di cancro»Un modello organizzativo 3. GARANTIRE IL DISEASE MANAGEMENT Antonio Federici, Alessandra Barca, Angela Guarino Definizione di diagnosi precoce e programma di screeningCondizioni per un programma di screening 4. GARANTIRE L’APPROPRIATEZZA Antonio Federici, Paolo Giorgi Rossi Il problema dell’appropriatezza nella prevenzione secondariaGarantire la disponibilità e la contestualizzazione delle linee-guidaGestire le interazioni con lo screening individuale 5. GARANTIRE LA PARTECIPAZIONE CONSAPEVOLE Antonio Federici, Piera Poletti, Angela Guarino, Grazia Serantoni, Cristiana Rogate Il problema della partecipazione ai programmi di screeningEmpowermentLa comunicazione di qualitàIl bilancio sociale come strumento di partecipazione consapevoleComunicazione a cittadinanza, utenti e collettività 6. GARANTIRE LA SICUREZZA Leonilde Marzolini, Ciriaco Consolante, Antonio Federici Il problema della sicurezzaI programmi di gestione del rischio clinico 7. GARANTIRE LA VALUTAZIONE Carlo Naldoni, Eugenio Paci, Donella Puliti, Fabio Palazzo, Antonio Federici Il problema della valutazione nei programmi di screeningLa valutazione fra pari nei programmi di screening della Regione Emilia-RomagnaLa valutazione di impatto dei programmi di screening oncologici: esperienze, procedure, indicatoriLa valutazione economica 8. GARANTIRE I PRINCIPALI STRUMENTI MANAGERIALI Francesco Saverio Mennini, Amina Pasquarella, Nunzio Catalano, Enrico Di Rosa,Andrea Caprara, Antonio Federici Il problema della gestione dei programmi di screeningSistemi di finanziamentoSistemi di remunerazioneL’accreditamento: dalla struttura al programmaFormazioneBisogni formativi nei programmi di screening 9. GARANTIRE IL MIGLIORAMENTO CONTINUO Antonio Federici Il problema del miglioramento continuoSignificato della Clinical Governanceper i programmi di screeningCome far funzionare la Clinical Governance nella praticaLe prospettive 10. GARANTIRE RICERCA E SVILUPPO Antonio Federici, Paolo Giorgi Rossi, Angela Guarino, Grazia Serantoni La Ricerca e Sviluppo nei programmi di screeningIl caso del vaccino per la prevenzione del cancro della cervice uterinaModello teorico per la compliance 11. I PROGRAMMI DI SCREENING COME SOTTOSISTEMA DEL SISTEMA SANITARIO Claudio Maffei I programmi di screening come modello di assistenza per processiI modelli di screening come priorità di sistemaL’accreditamento del programma di screeningLe dimensioni geografiche dei programmi di screeninge la programmazione per processiL’appropriatezza nei programmi di screening e dintorniIl rapporto con i medici di medicina generalePer concludere 12. GLI SCREENING IN EUROPA Antonio Ponti, Guglielmo Ronco, Nereo Segnan Screening del cervicocarcinomaScreening del carcinoma colorettaleScreening mammografico