La gestione del cambiamento in sanita' - Innovazione e processi

di Loiudice • 2001 • dettagli prodotto

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DESCRIZIONE

Realizzare un progetto significa ricevere un mandato, avere a disposizione risorse umane e finanziarie, agire all'interno di una organizzazione complessa ma con finalità comuni esplicite: tali condizioni tuttavia non sono frequenti nell'ambito delle organizzazioni sanitarie italiane.Inoltre è necessario constatare come non sempre l'introduzione di un cambiamento passa attraverso la realizzazione di un intervento complesso quale progetto: più spesso il cambiamento si realizza attraverso uno sforzo continuo prolungato nel tempo di miglioramento delle attività già in essere. Da queste considerazioni è nata l'idea di scrivere un testo di supporto al lavoro e all'entusiasmo di chi migliorare il proprio lavoro quotidiano, di chi vuol "innovare" la propria organizzazione a partire dalle attività quotidiane.